第六届中国医药健康产业信息化高峰论坛圆满闭幕 更多 第六届中国医药健康产业信息化高峰论坛圆满闭幕


3月16日,第六届中国医药健康产业信息化高峰论坛在武汉顺利闭幕,围绕变革、数字、创新思想,国药、九州通、软素、上药、复兴、武田、罗诊、石药等十数家企业进行了主题分享,同来自一百多家药械企业的与会者共同探讨行业研发、制造、营销等方面数字化转型与创新的思考。

“企业云计算是新IT的基础,互联网+环境下重构新一代信息化必须是技术创新、应用创新与商业创新的一体进步。”

——CIAPH理事长、国药集团信息中心主任 雷万云

“不论是大集团还是小集团,我们内部必须做到一体化,包括不同企业主体间业务的一体化协同、管理的一体化,让下面的公司集中于做业务上的事情,再借助互联网手段向两侧供应商、客户延伸,以全局业务集中管控、供应链协同为IT建设总目标。”

——九州通集团运营与IT管理总部副总监、九州通集团终端电商事业部总经理 万有钢

“研发动力、市场准入、数字营销是驱动制药企业增长的三大重要动力,着眼于数字化营销,可以看到当前,每个企业都在建设线上学术平台,但线上数字化营销绝不是取代线下的销售的,结合线上线下两个部分的数字化营销才能共同为企业生产力赋能。”

——软素销售市场总监 蒋雯昕

“信息化的推进应该是一个工作闭环,首先是战略引领,信息化应该是支撑战略的,第二是业务驱动,第三是流程优化,必须把好的流程固化进去,第四是技术落地,技术不是一味要走在前面,技术应该在这个模式上起到作用,最后是用数据说话,做评估改善,反思战略、业务、流程。”

——上药集团信息技术中心副主任 邵扬

“我们在讲IT的创新,因为跨国药企IT面对着一些问题和困惑,IT想成为驱动力很困难,业务需求变化越来越快,IT的反应能力却越来越慢,环境越来越复杂,但今天4.0时代新的可能又到来了。”

——武田制药亚太区CIO、大中华区数字化创新总监 卢勇

“目前大多是通过事后的审计发现问题,那么能不能用企业大数据的方式在第一时间拦截分布在几十个业务系统中绝大多数的风险,实现企业IT的风险监控。如何改进风险控制,是IT的技巧,技巧也不复杂,基于大数据,我们向用户提供敏捷化的方式,同时争取在业务系统里做一个嵌入型的方式,这个过程中实现稳态、敏捷态甚至是常态的大数据提供,在业务发生的第一线去指导业务,这是IT提供的业务价值,提供从数据到信息的这个转变过程的真实意义。”

——国药控股信息总监 刘璺

会上,复星大健康CTO 黄邦瑜、罗氏诊断信息技术部总监 徐兵、石药集团信息总监 王东平、南京医药信息技术总监 马云涛以及海正药业CIO 王飞等行业先锋先后作了精彩分享。